1. Identificación y análisis de factores que causan los riesgos y los mantienen latentes
En toda empresa o institución pueden existir riesgos importantes con eventuales repercusiones y que a veces están ocultos tras actividades, costumbres, operaciones,
procesos, costumbres, contratos mercantiles, contratos laborales, relaciones sindicales, personal clave, alianzas con terceras empresas o individuos, cadenas de suministros, cadenas de
distribución y ventas, relaciones comerciales con clientes o con proveedores, desarrollos tecnológicos, sistemas informáticos, afectaciones a la comunidad, a la sociedad o al medio
ambiente y otras circunstancias.
A simple vista esas situaciones parecieran no tener mayor trascendencia, pero pudieran tener el potencial eventual de generar problemas muy costosos y tener impactos imprevistos con resultados negativos que pudieran afectar la misma supervivencia, el patrimonio, la consolidación y el desarrollo de la empresa o institución, así como la tranquilidad y bienestar de sus directivos y socios.
Con nuestra consultoría especializada podemos apoyarlos en realizar el diagnóstico profundo de los posibles riesgos estratégicos implícitos en su operación, en su administración, en sus procesos y en sus políticas, y en general en la forma y circunstancias en que se desenvuelve su empresa o institución.
2.- Desarrollo de estrategias para controlar los riesgos, reducirlos o eliminarlos.
Una vez contando con el resultado del diagnóstico, podremos diseñar las estrategias y alternativas de solución viables, así como desarrollar los planes de trabajo y las actividades necesarias para ejercer una vigilancia estrecha sobre la evolución y el control de los riesgos identificados, además de determinar las acciones para su reducción o su eliminación y para mitigar los posibles efectos negativos que pudieran tener sobre la empresa o institución.
Adicionalmente trabajaríamos en conjunto con sus directivos para establecer los controles de avance y de cumplimiento de las áreas de su empresa o institución que deben participar en vigilar, controlar y eliminar los riesgos y sus posibles repercusiones.
Contáctenos y permítanos apoyarlos para realizar la planeación, la transformación, la organización, la orientación a lograr buenos resultados y la modernización de su empresa o institución y el desarrollo de su capital humano.
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