Planeación Estratégica

Te asesoramos para que tu empresa tenga mayor claridad en la visión, misión, objetivos, metas e indicadores de desempeño, así como en la implementación del Plan Estratégico para obtener mejores resultados 


¿ Tosos los departamentos de tu empresa trabajan eficientemente para obtener los objetivos prioritarios, o solo reaccionan ante los problemas ?

 

Las empresas que no tienen una buena Planeación Estratégica generalmente enfrentan algunos de los siguientes problemas:

 

  1. Equipos de trabajo sin rumbo claro
  2. Falta de coordinación entre áreas
  3. Tiempo y recursos desperdiciados
  4. Pérdida de oportunidades y de mercado
  5. Poca claridad de los objetivos de cada área
  6. Resultados insuficientes
  7. Menor rentabilidad
  8. Costos excesivos por falta de programación del trabajo y de colaboración
  9. La Dirección de la empresa no tiene la certeza de que todos en la organización estén trabajando para obtener los objetivos que son prioritarios
  10. La Dirección de la empresa tiene que presionar y hasta "subsidiar" a las áreas de la organización para poder acercarse a las metas establecidas 

 Ya es hora de dejar de desperdiciar recursos y tiempo, para avanzar con mayor eficiencia en la dirección que mejor convenga a tu empresa.

 

 ¡ Solicita un diagnóstico gratuito y descubre cómo podemos ayudarte a definir y mejorar el camino estratégico de tu empresa !



La asesoría especializada es proporcionada por nuestros asesores, en sesiones con el personal directivo de tu empresa. 

 

Así mismo, los asesoramos para identificar las causas que generan los problemas y los obstáculos más importantes para el cumplimiento de sus metas y objetivos.  

 

En ocasiones solo se perciben los síntomas de los problemas, pero no se identifica su causa. En nuestro diagnóstico podremos conocer su origen para diseñar las estrategias y acciones que conviene implementar para que tengan efectos permanentes y satisfactorios. 

 

La experiencia de empresas e instituciones exitosas demuestra que un alto porcentaje de sus buenos resultados se han basado en la utilización sistemática de la Planeación Estratégica, así como con las revisiones periódicas y el control del avance en la obtención de las metas y de los objetivos. 


Ejemplo del esquema metodológico que podríamos utilizar para desarrollar la Planeación Estratégica de tu empresa o institución, y que adecuaríamos de acuerdo con a las prioridades y particularidades de tu organización:




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