- Tiene falta de liquidez ?

- Tiene baja rentabilidad ?

Análisis, diagnóstico y estrategias de solución de problemas constantes y recurrentes


Nuestra asesoría les ayudará a diagnosticar y solucionar problemas repetitivos, sistémicos y hasta ocultos que pudieran provocar que su empresa tenga falta de liquidez y/o de baja rentabilidad
Nuestra asesoría les ayudará a diagnosticar y solucionar problemas repetitivos, sistémicos y hasta ocultos que pudieran provocar que su empresa tenga falta de liquidez y/o de baja rentabilidad

Los problemas sistémicos y recurrentes de falta de liquidez se presentan con una tendencia negativa que provoca que las carencias y los problemas sean cada vez más graves, debido a que generan ineficiencias en la operación, en los controles y en la administración, además de gastos adicionales.

 

Lo anterior provoca que los recursos financieros se consuman más rápido que lo que se generan. 

 

En ocasiones los esfuerzos por recuperar la liquidez tienen resultados parciales y de corto plazo, pues para allegarse recursos se puede incurrir en costos adicionales como el pago de mayores intereses, costos más altos, gastos y operaciones ineficientes y costos imprevistos por emergencias para adquirir los bienes y servicios que se necesitan para no detener la operación, así como por otorgar a los clientes descuentos por pronto pago para recuperar algunos recursos. 

 

Con nuestra consultoría especializada, podemos apoyar a su empresa o institución para: 

  1. Realizar el diagnóstico del ciclo económico y financiero de su empresa o institución.
  2. Analizar el origen y la aplicación de sus recursos.
  3. Detectar las causas estructurales de los problemas sistémicos y recurrentes de falta de liquidez y, en su caso, de baja eficiencia y de baja rentabilidad.
  4. Diseñar estrategias y alternativas de solución viables, así como desarrollar los planes de trabajo convenientes.
  5. Determinar y definir las responsabilidades de las áreas y puestos clave de su empresa o institución que deben utilizarse para prevenir y resolver dichos problemas, y que deben ser parte de la solución.  
  6. Proponer las modificaciones necesarias, de tal manera que la cadena de valor resultante genere mayor rentabilidad y liquidez. 

Los directivos de las empresas no tienen siempre el tiempo suficiente para analizar las causas reales ni para determinar las estrategias y alternativas de acción que pudieran acabar de raíz con las causas de los problemas señalados, pues están muy ocupados resolviendo la falta de liquidez recurrente.

  

Contáctenos y permítanos apoyarlos para realizar la planeación, la transformación, la organización, la orientación a lograr buenos resultados y la modernización de su empresa o institución y el desarrollo de su capital humano. 

 



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